企业过于苛刻的制度会伤害员工

        制度是为了约束员工，不是为了伤害员工，新注册公司在做企业制定制度的时候，一定要掌握好分寸。
        同样的鱼肉蛋菜，有的人能炒出香味扑鼻、吊人胃口的佳肴，有的人却只能做成平淡乏味、有失本色的饭菜。其中的奥妙和诀窍何在？有经验的厨师会告诉你两个字：火候。火候不到，不会可口，火候过了，又会煮烂烧糊。只有火候恰到好处时，才会色香味俱全。炒菜如此，管人的道理亦然。
        没有规矩不成方圆。每个企业都有自己的规章制度，这样做便于领导者的管理。可惜的是，有些领导者在制定规章制度的时候，过于严厉，虽然能对企业员工起到很好的约束作用，但是员工不是机器，不能像机器一样按部就班地去工作。过于苛刻的制度，会让员工觉得自己不受尊重，工作起来会感觉压抑。
        水泰广告公司已成立两年多，从发展到困难时期，迈进了平稳阶段。可是公司的总经理赵小刚却发现，原来创业时大家工作热情非常高，经常自愿加班加点，甚至由于放不下刚刚上马的项目，员工几天几夜不回家，却毫无怨言。现在公司做大了，招了一批新员工进来，而且重新制定了详细周密的规章制度，可是员工的积极性反而下降了。不但新来的员工对工资斤斤计较，就连创业的老员工也对公司吹毛求疵，如果要求员工加班加点，他们则怨声载道。
        难道是“制度越多，员工越自私”吗？赵总经理很不解。
        类似于永泰公司的情形，在现实中很常见。一些公司的领导者在制定规章制度时考虑不周，把规章制定定得过于苛刻，这样会适得其反。
员工虽然很在意个人利益，但并不是完全的“利益动物”，单靠资金的激励和解雇的威胁，并不能激发他们无私奉献。在整个公司环境变得僵化和冷酷时，员工开始计较自己的得失，公司不能提供更多的利益，就休想从员工那里得到更多的工作热情。
        领导者若不能以德修身，以爱服人，一味地把员工当成“工具”来使用，那就大错特错了。随着“人本思想”地位的提高，如今人力资源已越来越被社会所重视。为顺应社会化大趋势，领导者应该重视人才，这样才能拥有一支具有超强凝聚力和战斗力的队伍，使企业向正确的方向发展。
中小企业与新注册公司要明白，不合理、太严厉的规章制度不但起不到约束人的作用，还会严重打击员工的工作积极性。如果制度缺少应有的人情味，就会导致上下级之间关系渐渐疏远，不能形成一个有效的整体。
         过于宽松的制度没有存在的意义，过于苛刻的制度很难执行，想像一下，有些企业制定恐怖的罚款制度，根本就没有办法落实。更重要的是，苛刻的制度会引起员工的反抗情绪，伤害他们对企业的感情。